Хвилини ручних перевірок для кожної дитини
Секунди для стандартного чекіну
Понад 5 умов готовності перевіряються автоматично
Aktivists працює в Латвії та щороку приймає дітей із понад 25 країн. У такому масштабі бази бронювань недостатньо. Сезон за сезоном ERP розвивається як пов’язана операційна платформа для документів, даних про дітей, оплат, відвідувань, чекіну та фінансової видимості.


Aktivists звернувся до IC Studio з кастомною ERP, яку команда вже використовувала щодня. Завдання полягало не в заміні системи з нуля, а в розумінні наявної логіки, відновленні її розвитку та збереженні процесів, на які команда вже спиралася.
Організація таборів для міжнародної аудиторії додає деталей до кожної заявки: мови, індивідуальні потреби, документи, уповноважені дорослі та заплановані дні мають залишатися частинами однієї історії. Система має приймати нові вимоги сезон за сезоном, не порушуючи безперервність процесів, пов’язаних із дітьми та родинами.
Зрозуміти
Зберегти
Перебудувати
Розвивати далі
Kanban-дошка показує поточний етап кожної заявки — від документів, яких ще бракує, та очікування оплати до підтвердженої реєстрації. Вона залишається операційним ядром, до якого під’єднані інші модулі.

Кожен етап починався з реального операційного обмеження. Відповіддю була не окрема функція, а ще одна пов’язана частина тієї самої робочої системи.
Це конкретні зміни в операційній роботі, а не вигадані відсотки ефективності. Вони показують, що команда робила раніше й що тепер виконує або робить видимим система.
Хвилини ручних перевірок для кожної дитини
Секунди для стандартного чекіну
Понад 5 умов готовності перевіряються автоматично
Сезонні паперові договори для підписання й архівування
Один цифровий запис із пошуком
Сторони, статус, дата й час зберігаються
Повторні запити через дублікати записів
Одна чинна анкета на рік
Наступного року система запитує нову версію
Повторні заявки створювали окремі записи
Одна пов’язана історія родини
Діти, замовлення, оплати й відвідування залишаються пов’язаними
Обрані дні зберігалися у примітках окремих замовлень
Єдиний щоденний план відвідувань
Очікувана кількість видима для кожної дати
Одна загальна сума для різних типів послуг
Основні й додаткові послуги показані окремо
Демо-дані за 2026 рік
Публічний екран залишається простим для батьків. Водночас ERP зберігає уповноважену особу, час, підпис і умови замовлення, які дозволили провести чекін.
Оплату, підписані документи, чинну анкету, уповноважених осіб і план відвідувань система перевіряє автоматично. Якщо одна з умов не виконана, батьки отримують короткий код, а адміністратор бачить причину.
Демо-дані · персональні та фінансові дані замінено
Демо-дані · персональні та фінансові дані заміненоПісля об’єднання дублікатів система показує більше, ніж окремі записи в базі даних. Лояльність, оплати, документи та відвідування читаються як безперервна історія взаємодії з родиною в різні сезони.
Демо-дані · персональні та фінансові дані замінено
Демо-дані · персональні та фінансові дані замінено
Демо-дані · персональні та фінансові дані заміненоДні, обрані під час бронювання, потрапляють у план відвідувань і реєстраційну відомість. Команда бачить очікувану кількість дітей на кожну дату замість того, щоб збирати примітки з окремих замовлень.
Примітки в кожному замовленні
Щоденний план в одному огляді
Демо-дані · персональні та фінансові дані заміненоСервісні рахунки зробили трансфери, екскурсії та інші доповнення видимими поруч з основною послугою табору. Керівництво бачить їх окремо, не втрачаючи загальної картини.
Демо-екран · фінансові показники приховано
Демо-дані · фінансові показники прихованоКартка родини зберігає історію дітей, бронювань і сезонів.
Готовність перевіряється до передачі дитини.
Плани відвідувань пов’язують продажі з рішеннями щодо персоналу й місткості.
Оплати, рух коштів у гаманці та сервісні рахунки залишаються простежуваними.
ERP може підтримувати нові операційні моделі без заміни всієї системи.
«Найсильніші внутрішні системи не завершуються раз і назавжди. Вони продовжують вбирати логіку, яку бізнес пізнає з часом».
Ми можемо разом визначити, які процеси варто зберегти, поєднати або перепроєктувати, перш ніж вирішувати, що будувати.